パンデミックに対する事業継続計画
◆パンデミック警報がフェーズが４になった場合
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パンデミックが実際に起こった場合、世界は混乱の境地に陥る事が推測されます。
また、パンデミックにまで至らなくても、WHOが定めたパンデミック警報フェーズのレベルが一つ上がるだけでも、大きな問題に発展するでしょう。
例えば、現在のパンデミック警報フェーズは3ですが、これが4になった場合、少人数ながらヒトからヒトへの感染が確認された事を意味します。その区域における住民の日常生活は、かなり制限されるようになるでしょう。
それが日本国内の出来事でなくても、その発症地域に拠点を置いている起業がある場合も十分に考えられるので、まったく他人事ではありません。
もしそのような事態が起きた場合、その地域に拠点を置く企業は、どのような行動をすべきか判断を迫られる事になります。
交通機関は麻痺し、外出禁止が発令される可能性もあるため、従業員の行動が制限され、企業としての通常の業務が行えない状況になるからです。
◆パンデミックに対する企業の事業継続計画の必要性
そういった場合にパニックに陥らない為にも、パンデミックに対する事業継続計画が現在、非常に重要視されているのです。
事業継続計画とは、トラブルなどで通常業務が行えなくなった際
・そのトラブルに対してどのような措置を取り
・どういった行動を取り
・どの程度の規模で
・どのようにして事業の継続を行っていけば良いか
をあらかじめ取りまとめた計画の事です。
この事業継続計画をしっかりと作成しておく事で、仮にパンデミックの被害にあったとしても、パニックに陥る事がなしに、大きな被害を受けずに済むでしょう。
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